ENGIE Eps lanza FamilyWorking

30 abril 2020

MILÃN--(ALAMBRE COMERCIAL) - Noticias reglamentarias:

ENGIE Eps (ParÃs: EPS) anunciÃ³ el lanzamiento del Manifiesto de FamilyWorking: una nueva forma de trabajo remoto que pone a la familia en su centro al combinar el equilibrio familiar y el trabajo.

La implementaciÃ³n de un plan realista de Fase 2 durante la emergencia de COVID-19 debe tener como pilar fundamental la protecciÃ³n de los niÃ±os y permitir a los padres el regreso al trabajo a tiempo completo.

Los datos que surgieron de una encuesta reciente en la que participaron 65 mil trabajadores y padres de mÃ¡s de 100 mil niÃ±os y adolescentes1 informan como las principales dificultades la preocupaciÃ³n sobre el estado de incomodidad de los niÃ±os y la gestiÃ³n del trabajo inteligente como un "padre a tiempo completo" .

ENGIE Eps harÃ¡ que FamilyWorking estÃ© disponible para sus mÃ¡s de cien empleados: una nueva forma de trabajar de forma remota que promueve el equilibrio familiar a travÃ©s de una organizaciÃ³n flexible del horario laboral. FamilyWorking es una asunciÃ³n de responsabilidad de ENGIE Eps hacia sus empleados, incluidos los que no tienen hijos, lo que se traduce en reconocer positivamente cinco derechos esenciales: a la tecnologÃa, a la flexibilidad absoluta, al tiempo para la familia, al bienestar fÃsico y mental y a ser un Padre.

El principio fundamental de FamilyWorking es que ir a la oficina a trabajar es un derecho, no un deber, y el nuevo lugar de trabajo natural es su hogar. FamilyWorking no es un trabajo remoto, sino el reconocimiento oficial de 5 derechos destinados a combinar positivamente el trabajo y la familia: una responsabilidad de la alta direcciÃ³n, quien, al elegirlo como una organizaciÃ³n, debe garantizar su cumplimiento.

ENGIE Eps, incluso cuando adopta FamilyWorking, no excluye dar la posibilidad a sus empleados de ir a las ubicaciones de la empresa, que permanecen abiertas y operativas para todas las actividades industriales que no pueden llevarse a cabo desde su hogar. Para quienes lo deseen, serÃ¡ suficiente reservar la asistencia a travÃ©s del calendario electrÃ³nico, para poder acceder a las oficinas y plantas que se rediseÃ±arÃ¡n totalmente sobre la base de protocolos que se definirÃ¡n junto con el IRCCS Ospedale San Raffaele, parte del Grupo San Donato, para garantizar el mÃ¡s alto nivel de seguridad para los empleados de ENGIE Eps y sus familias.

"En este clima de absoluta incertidumbre, especialmente en lo que respecta a la reapertura de escuelas y guarderÃas, el trabajo inteligente no es una soluciÃ³n, sino un desafÃo titÃ¡nico para las familias, que se ven obligadas a gestionar un trabajo a tiempo completo, de forma remota, que no implica una conciliaciÃ³n con la rutina familiar ", Carlalberto Guglielminotti, CEO de ENGIE EpscomentÃ³ "Como empresario, siento el deber de dar una respuesta y herramientas concretas, comenzando con mis empleados, para proteger no solo su salud, sino tambiÃ©n su equilibrio psicolÃ³gico y familiar. Es por esto que lanzamos FamilyWorking, una nueva organizaciÃ³n corporativa estructura: es nuestra respuesta a la crisis, de la que confiamos que saldremos pronto, pero tambiÃ©n nuestra propuesta de la forma de trabajo del futuro, en la que la velocidad y el equilibrio serÃ¡n fundamentales para reiniciar rÃ¡pidamente, mÃ¡s unidos y fuertes que antes de".

Para permitir su aplicaciÃ³n a todas las empresas, el manifiesto de FamilyWorking y el anÃ¡lisis realizado por expertos en psicologÃa, sociologÃa, gestiÃ³n y pedagogÃa se publican en www.familyworking.it/en, disponible para todos.

Porque juntos ganamos.

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Manifiesto de trabajo familiar

FamilyWorking es una responsabilidad de la compaÃ±Ãa hacia sus empleados, tambiÃ©n para aquellos sin hijos, lo que indica un reconocimiento de la "nueva normalidad" de la Fase 2 que se traduce positivamente en el reconocimiento de cinco derechos esenciales:

A TecnologÃa. Si el hogar es la nueva oficina, las herramientas deben ser adecuadas. No puede ser aceptable trabajar de forma remota sin tener acceso a las mejores tecnologÃas, la mejor infraestructura y la experiencia virtual mÃ¡s realista y avanzada. La empresa debe garantizarlo, en su hogar.

A Flexibilidad. Las ocho horas continuas son el pasado y una pesadilla para la familia. Tradicional a tiempo parcial es una carrera con obstÃ¡culos, e independientemente de la emergencia COVID-19, obtenerla es a menudo un milagro. En FamilyWorking, las horas de trabajo estÃ¡n en funciÃ³n de sus necesidades, el equilibrio entre la familia y el trabajo con la posibilidad de cambiarlo mensualmente.

A Tiempo para la familia. Si no responde la videollamada de un colega, es porque no puede ser molestado, porque estÃ¡ dedicando tiempo a su familia o su vida personal: la empresa tiene la obligaciÃ³n de respetarlo. Debido a esto, las relaciones laborales entre colegas deben mantenerse exclusivamente a travÃ©s de videollamadas desde la estaciÃ³n de trabajo de la casa. Esto darÃ¡ como resultado una reducciÃ³n del estrÃ©s del 60% y establecerÃ¡ un lÃmite claro entre el trabajo y la familia.

A Bienestar Los cientÃficos son unÃ¡nimes: el bienestar mental estÃ¡ relacionado con el bienestar fÃsico. Decir que debes hacer actividad fÃsica cuando trabajas desde casa, pero no puedes abandonarlo, es solo un eslogan. La compaÃ±Ãa tendrÃ¡ que proporcionar herramientas concretas para promover el bienestar fÃsico y mental.

A ser un Padre. Criar niÃ±os mientras trabajan desde casa requiere no solo rutina y organizaciÃ³n, sino tambiÃ©n contenido. Los padres se encuentran como los Ãºnicos testigos de las dificultades de sus hijos, de sus regresiones, expresiones de miedo, momentos de tristeza y aislamiento, y tambiÃ©n de nuevas formas de relaciÃ³n que la convivencia de 24 horas ha traÃdo a la relaciÃ³n entre adultos y niÃ±os. La compaÃ±Ãa tendrÃ¡ que ayudar a aumentar la interacciÃ³n con los niÃ±os poniendo a disposiciÃ³n de sus empleados contenido dedicado y expertos, desde actividades especÃficas que se realicen en el hogar hasta reuniones personales uno a uno con pedagogos.

FamilyWorking en ENGIE Eps

ENGIE Eps ha decidido establecer estos derechos para la empresa, tambiÃ©n disponibles para aquellos que no tienen hijos, en torno a los cuales se construye la organizaciÃ³n FamilyWorking:

1) TECNOLOGÃA

ENGIE Eps proporcionarÃ¡ a su hogar las mismas herramientas que tenÃa en el lugar de trabajo:

- Una estaciÃ³n de trabajo profesional: Pantalla de alta definiciÃ³n, estaciÃ³n de conexiÃ³n, silla ergonÃ³mica, cÃ¡mara web de alta definiciÃ³n y una contribuciÃ³n a su conexiÃ³n Wi-Fi de banda ancha.

- Completa interacciÃ³n virtual pero equilibrada: al acostumbrarse a trabajar solo desde su estaciÃ³n de trabajo, se separa el tiempo dedicado al trabajo y a la familia. Y recuerde que una llamada de video reduce el estrÃ©s en un 60% en comparaciÃ³n con una llamada telefÃ³nica, cuando el audio y el video son de calidad.

2) FLEXIBILIDAD

ENGIE Eps le ofrece la mÃ¡xima flexibilidad de tiempo:

- PodrÃ¡ trabajar cuando se adapte mejor a su rutina familiar. Ya no se verÃ¡ obligado a operar en el intervalo de tiempo 9-18. Simplemente usando el calendario electrÃ³nico informarÃ¡ al equipo sobre cÃ³mo distribuirÃ¡ sus horas de trabajo y espacios "privados" para gestionar las necesidades personales o familiares, en las que no serÃ¡ molestado.

- Si tiene hijos o estÃ¡ cuidando a un familiar, puede reducir temporalmente sus horas de trabajo. Solo tendrÃ¡ que indicar cada mes la cantidad semanal de horas que planea realizar, y su pago se ajustarÃ¡ automÃ¡ticamente. Como a tiempo parcial bajo demanda, pero totalmente flexible y ajustable de mes a mes.

3) FAMILIA

ENGIE Eps le ayuda a gestionar la comunicaciÃ³n con sus colegas de manera efectiva y sostenible:

- Entre los colegas, las llamadas telefÃ³nicas tradicionales se reemplazan por completo por video llamadas. HablarÃ¡s desde la estaciÃ³n de trabajo y solo por videoconferencia. El video hace que la comunicaciÃ³n sea mÃ¡s efectiva, menos estresante y mÃ¡s humana. Responder solo desde una computadora tambiÃ©n le permite separar el trabajo de las actividades personales. Por supuesto, serÃ¡ esencial desinstalar el sistema de videoconferencia del telÃ©fono mÃ³vil de la compaÃ±Ãa: deberÃ¡ hacerlo para dar prioridad a su familia.

- El envÃo de correos electrÃ³nicos o mensajes instantÃ¡neos a colegas se interrumpe a partir de las 8:00 p.m. La flexibilidad no puede ir mÃ¡s allÃ¡ de esta hora, y el tiempo posterior debe dedicarse a la familia y al descanso. AparecerÃ¡ una ventana emergente con un recordatorio en su pantalla.

4) BIENESTAR

ENGIE Eps lo ayuda a mantener un estilo de vida activo y equilibrado en asociaciÃ³n con PhysioTechLab y Fabrizio Macchi, portavoz de ENGIE Eps y atleta paralÃmpico con 29 campeonatos italianos, 4 medallas europeas, 15 medallas mundiales, incluyendo 2 oros y bronces en los Juegos de Atenas 2004:

- Todos los dÃas podrÃ¡s hacer una clase de ejercicios a travÃ©s de Zoom, con entrenadores personales dedicados. Para motivarlo, el 20% de los incentivos comerciales y personales se pagarÃ¡n en funciÃ³n de la asistencia a estas lecciones. Los miembros de su familia podrÃ¡n participar, involucrarlos, siempre.

- Cada mes podrÃ¡s enviar a Home M.e.a.seguro, lo innovador prueba de autoevaluaciÃ³n de su estado fÃsico desarrollado por PhysioTechLab y la mediciÃ³n del nivel de estrÃ©s ENGIE Eps estÃ¡ implementando. Para trabajar de manera efectiva, no debe renunciar a su tiempo libre y bienestar. Nunca.

5) SER PADRE

ENGIE Eps, gracias a la asociaciÃ³n con la escuela infantil Locomotiva de Momo, una excelencia educativa en MilÃ¡n durante 25 aÃ±os inspirada en el enfoque Reggio, le brinda herramientas y contenido de calidad para apoyar su camino de crianza:

- Seminarios web semanales con un pedagogo. para mejorar el camino de crecimiento de tus hijos. Las salas de discusiÃ³n para adultos serÃ¡n dirigidas por pedagogos experimentados sobre temas relacionados con el crecimiento y temas especÃficos surgidos como consecuencia de la emergencia de COVID-19: exposiciÃ³n de los niÃ±os a las pantallas, vÃnculo de los niÃ±os, gestiÃ³n de la autonomÃa, calidad del aprendizaje dentro de las paredes del hogar y frustraciÃ³n por falta de relaciones sociales entre pares.

- Una propuesta de actividades llamada "desafÃo" que se llevarÃ¡ a cabo tres veces por semana para niÃ±os de 0 a 11 aÃ±os, para ayudarlo a compartir tiempo con ellos y crecer juntos. El objetivo del desafÃo es involucrar a los niÃ±os lanzando provocaciones muy abiertas y, por lo tanto, fÃ¡ciles de entender por los niÃ±os y los padres. Los desafÃos siempre incluirÃ¡n el uso de materiales ya presentes en la casa (como reciclar materiales) o involucrar a los niÃ±os en exploraciones que los llevarÃ¡n a tener una nueva apariencia en su hogar. En general, los desafÃos estimulan a niÃ±os y adultos a mejorar su capacidad de mirar objetos de una manera inusual, abriendo posibilidades para el descubrimiento y generando activaciÃ³n intelectual, artÃstica y motora.

- Una comunidad privada, abierto a la familia de nuestros empleados, para compartir con las familias de los colegas las actividades realizadas con niÃ±os, imÃ¡genes, videos y dibujos.

- Mesa de escucha pedagÃ³gica individual o de pareja, que puede activarse a pedido, conducido por un pedagogo, con el propÃ³sito de apoyar los problemas crÃticos que surgieron de la gestiÃ³n de los niÃ±os, las reglas, el tiempo y las relaciones familiares.

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Sobre ENGIE EPS

ENGIE EPS es un jugador industrial dentro del grupo ENGIE que desarrolla tecnologÃas para revolucionar el cambio de paradigma en el sistema energÃ©tico global hacia fuentes de energÃa renovables y movilidad elÃ©ctrica. Cotizado en Euronext Paris (EPS: FP), ENGIE EPS figura en los Ãndices financieros CACÂ® Mid & Small y CACÂ® All-Tradable. Su domicilio social se encuentra en ParÃs y realiza su investigaciÃ³n, desarrollo y fabricaciÃ³n en Italia.

Para mÃ¡s informaciÃ³n: www.engie-eps.com y www.familyworking.it/en

Sobre ENGIE

Nuestro grupo es una referencia mundial en energÃa y servicios bajos en carbono. En respuesta a la urgencia del cambio climÃ¡tico, nuestra ambiciÃ³n es convertirnos en el lÃder mundial en la transiciÃ³n de cero carbono "como un servicio" para nuestros clientes, en particular las empresas globales y las autoridades locales. Confiamos en nuestras actividades clave (energÃa renovable, gas, servicios) para ofrecer soluciones competitivas llave en mano.
Con nuestros 170,000 empleados, nuestros clientes, socios y partes interesadas, somos una comunidad de Imaginative Builders, comprometidos cada dÃa con un progreso mÃ¡s armonioso.
Volumen de negocios en 2019: 60,1 mil millones de euros. El Grupo cotiza en las bolsas de valores de ParÃs y Bruselas (ENGI) y estÃ¡ representado en los principales Ãndices financieros (CAC 40, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe) e Ãndices no financieros (DJSI World, DJSI Europe y Euronext Vigeo Eiris - World 120, Eurozone 120, Europe 120, France 20, CAC 40 Governance).

1 "Familias en el momento de Covid, un mapeo de las necesidades y dificultades", ComitÃ© Let's Give a Voice to the Children, abril de 2020, InvestigaciÃ³n realizada a travÃ©s de una metodologÃa de encuesta CAWI (entrevistas web asistidas por computadora) basada en la compilaciÃ³n de una encuesta en lÃnea proporcionado a travÃ©s de un enlace y que se volviÃ³ viral a travÃ©s del hashtag #diamovoceaibambini. En total, 65.537 padres entrevistados, para un total de 109.722 niÃ±os y adolescentes, de los cuales el 3.5% con discapacidades.